本课程设计为7大模块，共13天，是一个进阶性课程。旨在提升部门经理的管理能力和领导能力。
本课程设计的基础理念是让学员完成从一个岗位操作者到部门核心骨干的过渡,通过培训使得学员能够明确自己的职责，站在公司的立场上考虑问题,具备一个优秀管理者的管理技能和思维模式，以及履行好其工作职责的工作能力。

企业部门经理及储备干部

13天

课程性质	模板	课程名称	建议天数
基础课程	第一模块	主管管理技巧训练	2天
提升课程	第二模块	项目管理	2天
	第三模块	时间管理	1天
	第四模块	绩效目标与工作计划	2天
	第五模块	非人力资源经理的人力资源管理	2天
	第六模块	情景管理	2天
	第七模块	问题分析和决策	2天

1.内训师小班制授课
2.互动讲解、案例演练为主（辅助角色扮演、视频播放、游戏强化等方式）
3.资深讲师研讨带领