解决方案

The solution

硕智经过十几年对文化的深入研究，建立了“123456”为代表的硕智文化咨询模型，打通“文化价值链”，建立文化与战略发展、核心能力成长、品牌建设的“三大匹配”关系， 用“四层结构，三十六模块” 系统、深度推进企业文化建设和落地。

项目成果

PROJECT RESULTS

搭建企业文化体系，提升公司文化建设工作质量。

发现公司固有文化存在的问题，系统解决新旧文化之间的差异与冲突。

提炼公司优秀的企业文化，积累公司精神文化财富，并利用精神财富感染员工，引导员工行为。

将企业文化与公司的经营政策相结合，使企业文化真正发挥深度作用。

利用文化的力量牵引公司战略发展、内部运营、团队建设等各项企业管理活动。

利用企业文化实施落地工具，推进企业文化建设成功落地。

项目文件成果:

《企业文化诊断报告》  《企业文化大纲》  《企业文化手册》  《企业文化故事汇编》  
《企业文化践行手册》

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