某医疗器械公司股权激励
某医疗器械公司创立于1998年，注册于某高新技术产业开发区，是一家高新技术企业。公司希望通过股权激励来促进员工工作积极性，同时吸引和留住优秀人才。 硕智咨询通过与企业沟通,达成了为该企业提供股权激励咨询服务。
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021-55620198，021-55620199， 13601927519
公司股东与股东之间越来越不和谐，各股东的收益权和控制权不平衡但不知如何调整；
大股东总是觉得小股东管得太少或管得太多，各股东收益和贡献严重不匹配；而小股东总是觉得大股东常利用公司控制权侵犯小股东的权益；
公司多个股东之间不知如何分权才能有利于公司发展，如何分利才能实现真正的公平、公正；
不知该如何理顺公司股东和外部投资人之间的控制权和收益权关系，才不会使公司遭受外部资本控制，规避资本陷阱；
股东对经营管理层不知该如何适当控制与授权，才能充分发挥经营管理层的能力和积极性，又能规避其利用公司管理控制和信息不对称侵害公司及股东利益的代理问题
理顺公司股东与股东之间权益关系，调动和发挥股东作用，合力促进企业发展；
解决好公司“三会一层”的历史遗留问题，优化股东会、监事会、董事会、管理层议事规则和协调机制，必要时修正章程，系统规范企业治理；
理顺公司股东和外部投资人之间的控制权和收益权关系，建立平等、平衡、有利于公司发展的投融资条款。
建立“三会一层”之间的授权体系，理顺“三重一大”事项在各层次的核决权限与流程，破解委托代理难题。
项目咨询成果：
《股东协议》、《章程修正案》、《股东会议事规则》、《监事会议事规则》、《董事会议事规则》、《管理层决策规则》、《三重一大核决权限表》、《股权融资协议》
