2014年6月9日下午，永利带业组织与流程管理咨询项目启动大会在永利总部行政综合楼2楼会议室隆重召开。
上海永利带业股份有限公司创建于2002年,(股票代号300230);坐落于上海市虹桥枢纽附近的青浦区徐泾镇;公司是一家以研发、生产制造、销售轻型输送带产品的专业公司，也是目前国内专业性、配套性最强的新材料轻型输送带研发生产高科技企业。系国内第一家具备替代进口轻型输送带的民营企业，当前综合实力在行业内的排名是中国第一。
本次启动会由永利公司的高层、中层和骨干参加。会议由永利公司王副总主持。王总指出，永利公司启动组织与流程管理咨询项目是公司管理战略规划的重要举措，永利公司在董事长的带领下经历了初创期、发展期，并成功上市，但公司在快速发展过程中内部管理一直存在规范化、效率不高、执行力不强等现象；本次管理咨询目的很明确，就是规范我们的内部管理，提升管理效能，强化我们的执行力，夯实各项管理工作的基础，让公司的管理跟上市场发展的前进步伐，加强企业可持续发展和公司的不断创新能力。
随后，硕智集团咨询总监黄楠高级咨询师对组织与流程管理的内容、方法及管理咨询项目的成功关键因素作出详细的讲解；永利公司董事长对这次公司组织设计和流程优化项目做了发言，强调公司做这个项目的必要性、决心和信心，要求公司上下全力配合和支持组织和流程优化项目完成。
最后，主持人王总宣读了《管理咨询项目小组任命书》、《项目组工作职责》、《咨询项目启动通知》及《管理咨询项目小组成员宣誓》。
启动大会现场气氛热烈，大会的圆满召开为组织和流程项目工作在永利公司内部的全面导入打下良好的基础，也正式拉开全面开展组织设计和流程优化工作作的序幕。
