德马集团质量体系改善管理咨询项目启动

  
    6月7日上午9点，德马集团质量管理体系改善项目启动大会在上海和湖州两地同时召开，集团公司中高层、班组长和员工代表参加了项目启动大会。

    德马集团是国内最大的物流自动化输送分拣产品解决方案提供商，公司在上海设有现代物流技术研究院，长期致力于物流自动化输送分拣的前沿技术和关键设备的研究与开发，成功地完成了多个国际级重大新产品；多个国家级重大火炬项目；多个国家级重点创新基金项目，是国家重点高新技术企业，全国专利示范企业，被《福布斯》杂志评为中国最具成长性企业。 
    近几年，德马集团业务发展迅速，产能和人员规模迅速扩大；本次质量体系改善项目旨在提高产品质量，改善业务运作流程；使德马集团管理更加科学、系统、规范；力争做到行业精益管理标杆企业。



    项目启动会议由德马集团吴经理主持，上海分会场于总首先强调，质量体系改善项目是本年度集团管理建设方面的重要任务；各部门要坚决配落实好此项工作，要集中全员智慧建设好管理体系及其执行标准，使质量管理能够有效覆盖经营管理全过程，使我们的质量管理工作在系统、规范、科学的轨道上有效运行，最大限度地消除不良浪费，提升工作效率，通过优化德马的质量体系，提升企业的竞争能力。
    硕智公司项目经理黄老师对本次项目的目标及内容作了详细的解读；硕智团队将提供先进的管理方法和智力支持；最后，集团总裁卓总做了科学规划、统筹管理、全面推进的重要讲话，卓总指出，管理体系应成为日常作业的标准，逐步形成一种企业文化，夯实德马集团的管理基础，为集团实现经营目标提供有力的支撑。最后，卓总宣布项目正式启动。