硕智咨询黄楠平、张虹等老师带队的高端私董会001期圆满结束

5月25日，由江西省中小科技企业协会的创办的品牌活动，硕智咨询黄楠平、张虹等资深管理咨询师做教练的听雨会001第九次活动在南昌林恩茶研园顺利举行。

受中美贸易战影响巨大的华为董事长任正非曾被人追问“华为的战略是什么？”他问的是华为将来要做什么要变成什么样子？任正非不胜其烦：“华为没有战略。如果有，华为的战略就是活下去！”—类似的话任正非说过很多次：“我们的最低纲领是活下去，最高纲领仍然是活下去。”

本期主题：让企业活下去？

主题思考：

从增量经济到存量经济，企业的破局之路在何方？

传统行业如何抓住国家战略机会，拓展国际市场？

企业如何发挥自身优势，顺势而为？

企业发展需要引入新鲜血液，如何做好家族企业的二代传承？

会中企业家胡显钟董事长，用最朴素的语言讲述了家族企业36年的创业故事。如何让企业活得比其它企业更好、更久是他创业过程中最朴实的想法。与会的董事们在两位教练的指导下，在一轮一轮的追问、思辩、建议中，每个人都充分发表了自己的看法和见解给董事长出谋划策，沉淀了不少有价值的问题探讨。

企业家的成长是一个人的修行，一个不断追求的过程。私董会作为企业家的能量圈彻底摆脱了过去社交的“表面化”的浅层物质社交，帮助企业家解决更深层的问题。参与私董会的私董们博采众长，私董会就是一个使私董们自身快速成长的学习方式和增加有效社交的快捷手段。