5月27日,上海理工大学科技园有限公司薪酬绩效管理咨询项目启动会在科技园多功能会议厅举行,上海理工大学科技园中高层管理人员及硕智咨询项目组参加了本次会议。
会议由理工大学科技园的罗杰副总经理主持,荆勇总经理会中做了重要讲话,表示公司薪酬绩效项目的根本目的是炼好内功,实现规范化、精细化管理,提高管理水平及运营效率,进一步完善激励机制,培养一支创新、敬业、专业的人才,实现园区持续健康、快速发展。荆总要求各位员工要有紧迫感及危机感,不进步就等于退步,退步则面临淘汰。荆总并对项目提出了高要求,希望通过专业的硕智咨询团队,实现园区管理升级。
资深合伙人蓝丁老师作为项目负责人,在项目启动会上就项目思路、项目团队、项目计划逐一做了介绍,并通过引入经典案例,对绩效薪酬管理理念、技术路线及实现方法、预期成果等做了充分说明。
会上罗总提到本次项目是通过公开招标形式进行的,硕智咨询凭借在人力资源管理的专业度及对科技园、产业园的行业优势,赢得了这次合作的机会。相信“落地派”领导者--硕智咨询团队能高质、高效完成项目。
附:企业简介
上海理工大学国家大学科技园是由上海理工大学、上海杨浦区人民政府、上海市科学技术协会共同发起建立的国家级大学科技园。上海理工大学国家大学科技园是按“一园多基地、产学研一体化”模式创办的,现有包含上海翔殷路基地、上海莘庄基地、上海军工路基地、上海延吉大学生创业家园基地、安徽蚌埠基地、江苏南通基地在内共六个基地。园区的总体定位是“先进制造业的科技引擎”,2006年11月,上海理工大学科技园被国家科技部、教育部联合认定为国家大学科技园。