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2015年5月 17日,受山东交运集团邀请,公司的“山东交运集团十三五规划”咨询组王昱经理及项目团队成员参加了为期3天的山东交运集团2015集团战略发展研讨会。山东省交通运输集团有限公司是国有大型专业运输集团。近年来,积极转方式、调结构、促发展、惠民生,企业规模不断扩大,经济效益稳步提升,成为中国交通百强企业、中国物流百强企业和中国服务业500强企业,是交通运输部重点联系企业、国家发改委、省经信委发展物流重点扶持企业。
十三五期间,国家经济形势发生深刻变化,经济增速放缓对于传统客运业务的发展产生极大影响。同时,航空、高铁及私家车也成为道路客运的有力竞争者。在这样的形势下,山东交运集团开展战略发展研讨,针对各业务板块,提出了战略发展研讨的主要内容、指导思想及具体要求。各业务板块从自身优势出发,以提升服务质量和核心竞争力为主要目标,拓宽思路、解放思想,结合当前业务情况提出了很多改进措施和对集团未来发展的建议。
通过参加本次战略研讨会,硕智咨询团队对山东交运集团的战略发展思路、战略管理体系都有了更加深刻的认识。通过内部研讨,硕智认为山东交运集团应制定短期和中长期发展思路,一方面应对剧烈的市场变化,一方面为企业的发展建立新的支撑点。为此,硕智咨询团队将围绕具体业务板块和相应课题进行深入研究,与山东交运集团共同制定科学的战略发展规划。