“硕智论道”企业家管理沙龙在杨浦举行

    2013年5月17日下午，“硕智论道”企业家沙龙在杨浦区国定路323号3号湾广场12楼上海有孚计算机网络有限公司会议室如期举行。本期的主题是“企业家如何识、育、用、留好企业关键人才”，前来参加的有上咨集团、上海通领、ETA(China)、上海环境监测、水管家、常州衡利等13家公司的总经理们，另有几位临时有事不能前来的企业家也发来邮件参与主题讨论。
    沙龙活动中，企业家们与管理专家崔博士和黄博士一起思维激荡，共同探寻企业关键人才的识、育、用、留真谛。崔博士以一个企业常遇到的案例，用50条评分项巧妙地串起了企业关键人才的识育用留方法。黄博士则组织大家积极探讨，互相分享各家企业现行的识育用留人才的心得，同时进一步帮助大家厘清识育用留人的思路：识人——企业要建立关键岗位的岗位胜任力模型；企业家要懂点心理学，多关注冰山下的“动机”、“价值观”、“成长潜力”。用人——要对人才进行个性化培育，多培养关键人才的“志向”、“胸怀”和“境界”，培育一起做事业的人。用人——注重人岗匹配；用人所长，扬长避短；信任但不放任；在制度设计上做到合理制衡；把握员工真实需求，及时、系统、有针对性地激励。留人——注重建立共同价值观和愿景，并让“梦想”照进现实；企业家比员工跑得更快，站得更高！设法构筑“铁打营盘”，靠机制推动发展… …
    由于沙龙讨论热烈，分享精彩纷呈，原定在16：30分结束的沙龙活动延至17:30分才结束，与会人员纷纷表示这个下午过得很有意义，收获很大，沙龙取得圆满成功。
【沙龙现场】

【企业家论点】