成功蜕变—《从技术骨干到优秀管理者》

九月伊始，我司举办了一次为期两天的《从技术骨干到优秀管理者》主题公开课程。参加本次公开课的学员都是来自科技、物流、制造等行业的中基层管理者。
  本次课程的主讲老师是有着多年制造业管理经验的周老师，从国企储备干部到日企中层管理人员再到民企高级管理者的经历，使得周老师对本次课程主题的演绎游刃有余。结合课程主题，周老师在授课过程中提到当技术骨干转型为管理人员时，最怕遇到的情况是下属员工不服，下属员工不服而后提出离职又是这些管理者们最不愿面对的难题，而作为管理者平时需要多观察，并对下属进行有针对性的赞赏。周老师进而为大家分享了赞赏的七大原则，并组织学员们分组模拟演练如何赞赏下属员工，同时给出即时点评。此外，周老师还运用视频欣赏、案例分享解析、头脑风暴等方式为大家阐述了优秀管理者的核心能力之一—如何用人，并罗列剖析了激励员工的方式方法。
 两天的培训学习让学员们意犹未尽，离别时还不舍地跟老师交流，请教学习。相信经过本次培训，今后在遇到管理问题时学员们对自己会更有把握和信心，而这也是我们本次公开课程的目标。希望更多学员在硕智的学习分享平台上收获更多知识，实现更大的成功！