硕智期刊
021-55620198，021-55620199， 13601927519
2025年10月24日至26日，由华人传承研究院主办，上海市管理科学学会管理咨询专委会、智慧家办集团、高光时刻公司联合承办的家企传承高峰论坛暨中国式家族办公室行业峰会在宁波方太集团总部圆满落幕。本次峰会汇聚众多行业领军人物与专家学者，他们凭借深厚行业积累与专业洞察，为峰会贡献多元视角与宝贵经验，助力参会者深入理解家企传承的核心逻辑与实践路径。
作为本次峰会的核心策划者与学术引领者，硕智咨询公司创始人黄文平博士以亚洲家族办公室协会副主席兼亚洲家族企业研究院院长、上海市管理科学学会管理咨询专委会主任委员、智慧家办集团董事兼首席战略官、华人传承研究院院长等多重身份深度参与，从主题分享、圆桌论坛到峰会收官总结，全方位展现了其在家族企业传承领域的专业与战略远见。
一、活动背景：锚定家企传承痛点，搭建行业破局平台
随着中国高净值家庭数量持续增长，家族企业传承需求日益迫切。然而，传统“子承父业”模式面临代际认知差异、治理结构缺失、跨境合规风险等多重挑战。本次峰会以“启航新篇，共探家企传承百年之道”为主题，汇聚政府代表、行业领袖、学者专家及家族企业代表，旨在构建中国式家族办公室行业的协同生态，为家企传承提供系统性解决方案。黄文平博士作为上海市管理科学学会管理咨询专委会主任委员、华人传承研究院院长，深度参与议程设计，将学术理论与实战经验深度融合，赋予峰会鲜明的本土化特色。
二、黄文平博士的峰会足迹：从理论构建到实战赋能
1. 圆桌主持：深度解构传承的精神原力与时代使命
黄文平博士以华人传承研究院院长身份，主持了首场圆桌论坛：“薪火论道 —— 传承的精神原力与时代使命”。作为论坛的核心引导者，他精准把控议题方向，串联上海市统战部原常务副部长周箴、普智咨询创始人刘百功、方太集团家业长青研修院执行院长范斌、杭湾书院二期学子四位嘉宾的观点，围绕 “传承精神内核是什么”“如何在坚守精神传承的同时顺应时代发展”等核心问题展开深度对话。
2.主题分享：破解家企传承隐性威胁，提出“三维十二项”系统解法
在《创制永续——家企传承隐性威胁与顶层设计实战》主题分享中，黄文平博士基于多年企业传承资深顾问的经验，直击家族企业传承痛点：“四大难题”：想守守不住、想睡睡不着、想离离不开、想跟跟不上；“六大困局”：不愿接、不愿交、传不好、接不住、根基差、土壤差；“八大隐性威胁”：股权暗礁、家变风险、治理隐疾等。
他创新性提出“三维十二项”应对策略：企业维度（法税合规、股权优化）、家族维度（文化立魂、家治筑基）、财富维度（家企隔离、传承有道），并对比日本金刚组、丰田集团等国际案例，提炼出方太“父子共创”、美的“规范治理”、李锦记“传贤不传亲”三大本土化路径。
3. 圆桌论坛：聚焦跨境架构与传承新机遇
在“企业出海——跨境架构与传承新机遇”圆桌论坛中，黄文平博士作为嘉宾之一，与两仪跨境总经理王康平、王锐、连城集团业务总监及合伙人蔡娜静等嘉宾，分享企业出海过程中跨境架构搭建、传承机遇把握的实战经验，为有出海需求的家族企业提供参考。嘉宾共识强调专业团队需为企业提供“定制化+全链条”解决方案，平衡合规与传承。
4.闭幕致辞：呼唤传承与创新的精神基业
峰会闭幕式上，黄文平博士代表主办方发表总结致辞，回顾峰会三天的核心成果，强调家企传承不仅是财富传递，更是精神与文化的延续。他呼吁行业各方继续携手，共同推动中国式家办行业发展与家企传承事业进步，为构筑传承与创新的精神基业贡献力量，为本次峰会画上圆满句号。
三、行业升华：中国式家办正迎来历史性机遇
当前，随着第一代企业家进入交班期，家族企业传承与家族办公室服务需求持续升温。黄文平博士在峰会中多次指出，中国式家族办公室不能简单复制西方模式，而应立足本土文化、治理结构与家族特质，构建具有中国特色的服务生态与专业标准。
他所提出的“文化立魂、治理筑基、科技赋能”三位一体发展路径，为行业提供了清晰的方向。此外，其参与、主导的“RFP国际注册家办架构师”认证项目与“家办AI智能体”技术应用，也标志着家办行业正朝着专业化、标准化、数字化方向迈进。
本次峰会的成功举办，不仅展现了黄文平博士在家企传承与家办领域的前瞻视野与系统方法论，更是硕智咨询“以实战解决真问题”服务理念的延伸。未来，我们将持续深化企业治理与传承的研究，为更多企业与家族提供“定制化、系统化”的传承咨询服务，共同推动中国家族企业实现“家业长青·精神永续” 的传承愿景。
