江西中昌工程咨询监理有限公司五年战略规划咨询项目顺利结项

2023年1月4日，新年伊始，江西中昌工程咨询监理有限公司在总部会议室召开公司“2023-2027”五年战略规划宣贯培训会议，随着宣贯培训活动的举行，由硕智咨询公司主持的中昌集团五年战略规划项目也顺利结项。

会议由中昌公司副总经理胡总主持，胡总回顾了战略规划的整个过程，自2022年8月初聘请硕智咨询公司正式启动以来，过程中虽然受到疫情的影响，但大家齐心协力、克服困难，经过多轮细致、缜密的研讨，战略规划文本最终于2022年12月份中旬正式通过董事会审定。接下来将会做好一系列的宣贯培训工作，以及包括7项重点项目在内的各项工作的逐一落实。

接着，由硕智咨询公司董事长、首席专家黄文平博士为中昌公司总公司及各分子公司中高层管理人员做较为全面的战略规划宣贯培训。黄博士从报告的整体框架、战略规划咨询过程中所运用的方法论、战略规划报告的详细内容等方面逐一讲解。通过生动、细致的讲解，让参会人员首先对公司及行业情况有了较全面的了解，包括企业基本情况、行业整体状况、公司的能力与资源及优劣势分析、面临的机遇与挑战；其次，对公司战略规划的指导思想、战略定位、战略思路、具体的战略目标，以及具体的业务战略、职能战略、七大战略重点项目等方面做了深入的讲解；最后，为了保证规划内容的有效落实，在文化引领、组织领导、战略管控体系等方面予以强调。

会议最后，中昌公司董事长兼总经理谢震灵做重要讲话，谢董对硕智咨询公司及本次咨询项目组表示感谢，本次规划项目是公司成立30年以来首次引入外部咨询公司的力量开展的一次正式战略规划项目，通过本次咨询项目，感受到了外部咨询公司所带来的专业的力量，除了顺利完成了战略规划项目以外，公司高层团队还全程学习了战略规划咨询的整体方法论，以及过程中发现问题、分析问题、解决问题的逻辑能力和问题解决能力，既授之于鱼，还授之以渔，收获良多。

谢董指出，公司成立三十年，历经风雨，但在大家同心同德的拼搏下取得了阶段性的成就，公司在江西省的工程监理行业中位列首位，多年来位列全国行业百强之列，成绩来之不易。为了公司可持续发展、整体再上一个新台阶，公司启动了本次战略规划咨询项目，从项目本身来说，达到了预期的效果，目标及路径清晰，上下同心、达成共识。接下来就是要让战略规划核心内容传达至每一位员工，后续工作开展要以规划为本，凝心聚力，让战略规划各项目标能够如期实现！

硕智咨询公司董事长、本次战略规划项目总监黄博士发言，对中昌公司多年来所给予的信任表示感谢，多年来，中昌公司在股权设计、股权激励、绩效薪酬体系设计等专题项目上选择了硕智咨询公司，本次项目在基于多家咨询公司竞标的基础上，最终仍然选择硕智咨询作为合作对象，是对硕智公司的充分信任与认可。实践证明，硕智咨询项目团队凭借专业能力和用心服务，圆满完成了本次战略规划项目，后续仍将尽其所能提供帮助，助力中昌公司更上层楼、越做越好！

江西中昌工程咨询监理有限公司成立于1992年，是江西省乃至全国起步最早、起点较高的建设监理单位之一，在长达30年的发展过程中，公司一直坚守专业，艰苦奋斗，一步一个脚印，稳健发展，始终引领着江西省的行业发展，保持翘楚地位。目前公司拥有工程咨询甲级、工程监理综合资质、建筑设计甲级等数十项资质，业务涵盖工程咨询（包括全过程咨询）、建设监理、城市规划与设计、工程项目管理（代建）、工程检测、工程造价咨询、招标代理等领域，员工人数近千人。 是江西省建设监理协会会长单位、国际咨询工程师联合会（FIDIC ）成员协会会员、中国工程咨询协会、中国建设监理协会理事、江西省工程咨询协会副理事长单位、江西省招标投标协会副会长单位。