江苏海润城市发展集团企业文化与绩效管理咨询项目启动

      江苏海润城市发展集团有限公司（以下简称“集团公司”）前身最早可追溯至2002年海门市城市发展投资有限公司，是由海门市政府采购中心和海门市地产开发公司共同出资组建的有限责任公司。目前公司总资产规模近500亿元，现下设27家全资、控股子公司，5家托管公司。重点经营城市基础设施建设、地产开发、水务运营、文旅服务、金控投资、综合贸易等领域，是海门市首家AA+资信等级企业，也是南通5县市中诚信（排名第一）评定的第一家AA+级国有企业。是南通市信用等级最高、服务百姓最广的国有独资企业。

      公司凭借着雄厚的实力和成熟的运营团队，以“建设美丽海门，服务美好生活”为宗旨；成为实现多领域、综合性城市建设综合服务提供商，这几年公司得以稳健且快速发展。虽然成绩斐然，但公司领导层充分意识到：目前公司虽然已经建立了基本的管理体系，但管理体系还不够系统，不够规范，管理制度及工作标准未与时俱进，尤其是企业文化建设、绩效管理等未经过科学且系统的设计。因此，集团高层高瞻远瞩，邀请上海硕智团队通过企业文化及绩效管理咨询项目全面系统进行管理升级，为集团发展夯实基础；硕智咨询创始合伙人黄楠平带领咨询组进驻辅导。

        咨询组将城发集团的核心价值主张和文化理念转化为在战略、经营、组织管控、核心能力成长、团队建设过程中；让文化引领企业战略发展、核心经营与管控活动，推动海润城发集团的发展,使优秀文化切实发挥其对企业实际运作的牵引指导作用。