浙江烟草金华市局高绩效激励模式项目合作

上海硕智与浙江烟草金华市局展开高绩效激励模式管理咨询合作。随着行业高质量发展走向深入，浙江省局（公司）战略的深化落地，对管理深度转型和员工队伍建设提出了更高要求。领导层提出要优化考核激励，构建与“互联网+烟草专卖商业”浙江模式相对应的绩效评价体系。而目前在针对员工的考评激励、如何激活员工活力动力上还存在一些亟待解决的痛点、难点。

因此，上海硕智创始合伙人黄楠平专门成立咨询组与金华烟草展开项目合作，构建了一套全新的综合考核评价体系；突出指标的全面量化和过程的实时记录，着力解决了考核结果的可衡量、可视化、可应用的问题，体现数据支撑，融入数据驱动，有效突破考核的难点痛点。