广拓信息“年度经营计划制定”辅导项目启动

       新年伊始，继销售指导管理咨询项目完成后，硕智咨询再次与上海广拓信息技术有限公司携手“年度经营计划制定”辅导项目。
       本次辅导项目将为期1个月。首先在2月18-20日，由张虹老师主持，对制定年度经营计划的分析工具、制定原则、制定流程和层级等关键性问题进行了为期三天的深度讲解和集中辅导。旨在帮助广拓信息推动对公司和对各个业务单位参与的各项产品业务与经营计划的制定以及策略进行分析，并提供可以用于评估和实现业务策略及计划的各种信息和具体对策。参与本次辅导的主要是广拓信息的核心管理者和高层人员在，辅导过程中，大家不仅表现出高度的配合性，而且脑力激荡，积极思考，通过头脑风暴和实操演练，将每个分析工具专研得非常深透，课堂分析任务每晚都进行到19点（课程16:30结束），连中午用餐午休的1小时也不放过，小编表示必须给予广拓伙伴大大的赞！


       
       虽然前期的集中辅导只有三天，但通过推导步骤与市场计划分析，将帮助广拓公司逐层拔开以下问题：
      ■ 推动市场变化的宏观趋势是什么?
      ■ 现在行业的利润模型和模式是什么?
      ■ 客户的优先级变化如何?
      ■ 从市场与客户的角度出发确认我们的强项和弱项是什么?
      ■ 核心竞争力是什么?
      ■ 现存的机会与威胁是什么?从中获得什么启示?
      ■ 公司在未来实现既定目标的策略与方法？
        三天讨论的成果得到公司最高决策层的高度认可，专业认同。
成功的企业背后都有一群可爱可敬的决策层、管理层！这也与硕智咨询一直秉承的”务实、科学、实战、担当、长远”的咨询理念的完美契合！