欣灿贸易组织流程与薪酬绩效项目正式启动

        2015年7月28日，欣灿贸易总经理王先生及2位管理者一行坐客硕智咨询上海总部，就此次管理咨询项目内容及目标进行再次深入沟通，硕智的务实精神及专业态度，与欣灿的经营理念不谋而合，双方达成一致，成功签署合作，并于8月5日正式启动项目。
       王总对企业的未来高瞻远瞩，在公司发展近10年的当下，选择稳抓内部管理，夯实基础的发展战略，力争实现欣灿贸易从“乘坐国内航班”向“成立航空公司”的完美跨越。因此，公司对此次管理咨询及变革尤为重视。

 

       项目启动会由执行组长eileen主持，对双方团队、会议流程做了详细介绍。本次项目内容涵盖：组织梳理与优化、流程梳理与优化和薪酬绩效体系建立。会上，硕智咨询项目总监黄楠对项目背景及目标、项目内容及关键点做了精彩分享和解读，项目经理陈信对于项目实施关键亦给予重要讲话。启动会标志着欣灿公司管理咨询项目正式开始，同时也是欣灿实施管理体系上水平、上台阶的重要里程碑。欣灿王总为本次管理工作提出二个要求和期望：“一是硕智咨询项目团队要真正兑现自己的承诺，不仅要协助欣灿设计出符合实际运行，近期可实施、远期可拓展、动态可调整的组织流程、薪酬绩效体系，还要为欣灿公司培养出一批可优化内部管理、运行管理的人员；二是欣灿各级管理者和项目工作小组的成员，要秉承开拓进取的精神，积极主动的投入到项目工作中，以主人翁精神，认真负责的工作态度对待项目流程的各项工作，按时按质完成工作任务。期望大家继续发扬好欣灿贸易务实的企业精神，和硕智咨询组一起努力、一起奋斗！”



        最后硕智咨询组及欣灿全体管理人员，在主持人的带领下，共同宣誓！相信言必行，行必果！



       上海欣灿贸易有限公司是上海奢侈品包装定制的专业制造商，主要产品有：礼品纸袋、礼品纸盒、奢侈品包装、各种材质的环保袋包括无纺布、PP 编织、 PVC、PP、棉、帆布、麻、绒布、 色丁、涤纶等。下属的工厂面积10000平方，专业加工各类纸制品的包装产品，均远销国外，遍布全球。享有15年的包装产品的丰富的出口经验。