上海三强集团“核心业务价值链优化”阶段完成

2015年04月14日

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硕智咨询与三强集团合作的“6S现场管理、核心业务价值链优化、组织运营规范”管理咨询项目，咨询项目团队历经4个月的努力，在三强集团各管理层的全力配合下，“核心业务价值链优化”即流程管理已进入尾声，从组织的大流程、二级、三级流程再到支持的表单层层梳理，将原来各交汇问题较多的点都进行了理清，得到集团各管理层一致认同。
该阶段的结束，紧接着将是项目下一阶段的开始，预祝三强集团管理咨询项目进展顺利并取得圆满成功。

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