2015年3月16日下午,应上海凯波特种电缆料厂有限公司邀请,由我司黄楠副总带领一行项目顾问人员参加上海凯波的生产管理项目启动会。上海凯波特种电缆料厂有限公司创建于1993年,是由上海电缆研究所投资控股和经营管理的高新技术企业,专业从事电线电缆绝缘及护套材料的研究开发和生产经营。2013年,凯波占地面积达47亩(31,334m2),年销售额为7亿人民币,拥有34条生产线和500名员工,产品种类达200多种。如今,凯波已是中国电缆行业最知名的材料制造商和领导者。已成为中国最大的无卤阻燃料、硅烷交联料以及汽车线绝缘料的最大供应商。
上海凯波经过20多年的发展,公司由小到大,生产设备已经有三代,设备越来越先进,技术要求越来越高,但生产运营过程中面临的规范化问题成为公司未来发展的阻碍。经过双方友好坦诚的沟通交流,上海凯波公司与硕智咨询达成了为期6个月的生产系统管理规范化咨询项目,3月16日硕智咨询团队正式驻入上海凯波现场。
上海凯波公司汪晓明总经理、项副总、各部门负责人及员工代表近200人共同出席了项目启动会。大会由上海凯波胡经理主持,硕智咨询项目总监黄楠作了主题演讲,系统地讲解了公司生产系统规范化管理的背景和目标,项目的主要内容、咨询的方法路径及推行成功的关键要素,尤其强调了硕智与凯波项目组成员的“一家人”观念;在启动会上上海凯波汪总经理结合公司实际,宣讲了公司未来发展前景和管理水平提升的必要性,员工个人发展和公司发展的有机统一,进一步结合项目实施阐释了公司的“守规矩、负责任、做好人和有技能“的人才观和企业文化,与此同时上海凯波项副总针对项目实施对凯波员工提出项目组双方合作的必要性和凯波员工的配合事项。
项目启动会后,双方项目组成员进行了第一次沟通会,主要是双方人员作了进一步介绍及项目第一阶段的计划内容说明;最后硕智咨询项目组人员在胡经理带领下现场查看了三个生产车间的生产现场和仓管现场。