南昌金科交通科技有限公司组织管理变革项目正式启动

    2015年1月23日下午，硕智咨询承办的南昌金科交通科技有限公司组织管理变革项目正式启动。有着16年历史的南昌金科交通科技有限公司，是一家致力于智能交通产品开发、设计、生产、销售、施工和售后服务为一体的高科技企业，公司拥有多项自主知识产权和专利，已获得江西省高新技术企业和软件企业等多项荣誉。
    金科交通在运营过程中面临着一系列管理瓶颈，已经阻碍了公司进一步发展，通过一段时间双向沟通，金科交通公司与硕智咨询达成了为期6个月的管理变革咨询项目，1月20日硕智咨询团队正式驻入金科交通现场。
    金科交通董事长及在公司的基层以上管理层共50余人，参加了项目启动会。大会由金科交通人力资源部经理刘经理主持，硕智咨询项目总监黄楠作了“提升组织能力、驱动基业长青”的主题演讲，系统地讲解了组织变革的意义、方法路径及推行成功的关键要素；随后，金科交通吴董事长作重要讲话，再次强调了管理变革的必要性和管理变革的决心，高度评价了硕智咨询的加入对组织管理变革成功的意义，并号召公司员工“在学习中成长，在竞争中发展”，主动变革，适应并推动公司的发展。
    通过本次管理咨询项目，硕智咨询将为金科交通提供专业的管理变革支持，并帮助企业建设好规范化的管理平台，为公司管理升级及发展壮大保驾护航。