某工业自动化产品综合服务商股权激励

项目问题

1、公司创立时间不长，但是发展速度较快。

2、公司目前股东只有两兄弟，比较单一。

3、硕智咨询调研发现拟激励对象，个人目前出资能力较差，同时又希望得到实股激励。

项目思路

1、硕智咨询将激励对象设置为公司总经理、副总经理、总监、部门经理

2、激励方式采用“实股＋期权”的复合激励方式。

3、将授予计划分为“实股”以及“期股”。

4、激励股的限制主要为激励对象所持的各类激励股均不得私自转让，激励股所获收益产生的个人所得税由个人承担。

项目成果

通过硕智咨询团队在企业中做了股权激励，不但解决了企业原来存在的问题而且激发了员工工作的热情，大大提高的企业的运作效率。项目结束后企业对我司反应最近引进了很多优秀的人才。