某地产企业是一家民营房地产集团公司，企业总资产300多亿，总部设在上海，企业经过20年发展，已经在全国十多个省份成功开发了近60余座地产项目。先后荣获了中国商业地产品牌价值TOP10、中国商业地产30强企业、中国房地产百强企业等荣誉称号。
但是，随着企业的持续发展壮大，中国房地产市场竞争加剧，利润下滑，传统的地产开发和经营模式面临着越来越大的挑战。目前集团项目业态多样化，但是尚未在特定行业形成自身的竞争优势，如何塑造企业的核心竞争力成为未来企业发展的重中之重。
项目思路
硕智咨询团队首先对房地产行业发展现状进行深度研究，包括经济、政治、社会、技术、发展趋势、业态等方面，同时对集团外部环境和内部资源进行全面分析，采用SWOT分析法对企业面临的外部机会和威胁，内部优势和劣势进行全面研究。同时对集团高层和部分部门负责人进行了深度访谈，对集团现有战略规划报告和经营业绩进行了全面分析，有选择的对部分地产项目进行实地调研和访谈，更加真实的掌握集团的经营发展实际。
在集团进行核心产业选择时对重点行业进行了深入研究，最后项目组与集团高层经过多次研讨和反复磋商确定了两个行业作为集团未来主攻方向，并制定了相应的业务战略、职能战略以及保障措施。
项目成果
硕智咨询以第三方立场对集团所辖项目业态进行了全面梳理，并进行了客观评价，帮助集团高层对集团各种地产业态的发展现状和趋势有了更加准确的把握，协助集团高层科学理性的对后期主攻行业进行了选择。在此过程中为客户提供了以下成果文件：
《房地产行业市场研究报告》
《房地产XX业态市场研究报告》
《集团五年战略规划报告》
