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2016年11月10日浙江茗皇天然食品开发股份有限公司管理变革之薪酬绩效项目正式启动,全体中高层管理人员参加启动会。我司总经理黄楠先生应邀率团队一行出席。
浙江茗皇的傅董对项目给予了高度重视。启动会上,他亲自向与会人员宣布,将由他来担任项目组组长。他说一个企业管理效能的提升首先来自于管理者们内心的驱动,从改善心智到改善行为,进而提升团队绩效和组织绩效。他因而希望通过硕智咨询组的协同努力,建立健全公司的薪酬绩效管理体系,提升公司管理效能、促进茗皇天然管理水平的不断改善。
浙江茗皇天然始创于1980年,现年生产能力5000多吨,公司现占地面积52000平方米,拥有五个速溶茶生产车间,一个生物科技开发公司,一个速溶茶省级科技研发中心,一个省级技术中心,核心茶园基地10万余亩。