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某区级政府“十三五”规划咨询项目案例

项目背景

某区级政府是为响应上级机关要求以及自身未来发展的需要,在十二五末,着手开始为十三五进行准备,从区域经济、社会等多角度对本区域的发展做出规划,力求政府工作能够在十三五期间有所突破,有所贡献。但根据自身实际情况,缺乏必需的数据以及专业的方法与工具,导致工作难以开展,需要引入外部专家咨询机构,帮助其高质量完成这项工作。

项目解决思路


针对该政府的实际需求,硕智咨询团队对该本区域及所处展环境开展了深入的内外部分析。总结出区域的实际情况和发展特性:即经济基础较好、处于地理交通优势地区、人口素质较高等等。该政府如何适应并破解本地区的本质及发展规律,如何应对发展难题 、如何发掘并打造竞争力是影响该地区做到领先的关键要素。


经过分析,该地区的经济发展处于相对不太稳定的时期,政府投资由传统行业转向新兴行业,新兴业务增长缓慢;传统经济开始逐渐市场化,经济结构的变化会影响地方政府的发展;并且环保性需求增加对政府也提出全新的要求,技术需求存在一定的影响。基于以的分析判断,硕智咨询团队指出政府应该学会理解上级政策、影响政策,走在政策前面,实施内部改进;同时,指出未来五年的市场经济结构调整也是新兴产业发展的好时机,存在通过打造新的增长点来增加增长实力的机会,提出三个挑战——“服务挑战、技术挑战、环境挑战” ,打造本区域发展的核心优势,并规划出未来五年的重点工作以及发展方向。


根据现阶段实际情况,我方提出未来发展的重点方向、具体目标,全面提升地区核心能力。包括:
1、经济方面,改善经济结构,保持传统产业投入,开始重点关注新兴产业发展;
2、文化方面、制定明确的创新导向,提高政府引导能力,大力提倡创新文化;
3、社会方面、优化人口结构,大力引入关键人才;
4、区域规划,新兴产业发展规划与布局等规划具体内容以及实施路径。
 


项目成果

 

经过本次咨询服务,该政府借助外部咨询公司的力量,更加认清了自身所处的环境与自身实际情况,了解了未来的发展机遇和方向,为下阶段的发展指明了发展方向与发展目标,从而能够的在十三五期间有所突破,有所作为。

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